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大幅裁員近1/4 HTC轉型自救啟示錄

時間:2018-07-04來源:21世紀經濟報道 瀏覽次數:3027次


21世紀經濟報道 駱軼琪 深圳報道高端手機市場失利,VR行業爆點未到,HTC只能大幅裁員以降低成本度過艱難時期??墒?,轉型的陣痛還要持續多久?繼去年9月把部分手機業務轉賣給谷歌之后,HTC再現自救招數。7月2日,HTC宣布將啟動組織優化政策,裁撤制造部門員工共1500人,以更好地降低成本、扭虧為盈,計劃9月底前執行完畢。聲明中,HTC表示:相信此行動是實現HTC長遠企業目標、推動持續創新及確保核心創造能力的必要步驟之一。同時,我們也積極導入創新工廠新思維,邁向智能自動化生產之制程;通過精實整體營運規劃,再次強化公司未來競爭力。去年9月,HTC將旗下曾參與谷歌Pixel手機業務的團隊打包出售給谷歌,售價11億美元。為此有約2000名HTC員工加入谷歌。另據報道,截至今年6月,HTC全球員工約6450人。這也意味著此番HTC的裁員動作力度不小。隨著當前手機行業“T型”格局走向固化,老牌龍頭廠商HTC要從傳統手機領域爭奪市場份額實屬不易。此前,其已在VR行業持續投入,但目前仍舊艱辛。與諾基亞、摩托羅拉這些曾經的知名廠商式微類似,HTC的走弱有大環境變化的影響,但也有管理層決策的失誤。尤其是在布局中國這一重要市場上的戰略失誤,令其不得已步步后退。從官方表態而言,HTC仍對手機業務保有信心,在突破日益艱難的現狀下,回看其近年來的路徑選擇,則對整個手機行業的未來發展帶有一定啟示意義。業績走弱 裁員降成本去年,HTC曾有兩次引人注目的動作。其一為2017年3月以6.3億元出售上海制造工廠,彼時官方解釋稱,現在HTC的生產線集中于臺灣桃園廠區,這次出讓上海工廠,不僅能集中生產,還能提高運營效率。此外公司方面還表示,“市場的大潮,企業的盛衰,是我們難以回避的議題,我們會以積極的心態面對挑戰?!敝档米⒁獾氖?,7月2日HTC宣布裁員的工廠,正涉及臺灣桃園廠區。再就是2017年9月,HTC旗下部分手機業務出售予谷歌公司。有消息稱,HTC兩度出售行為的收入都投入了VR領域。近日在上海舉行的世界移動大會上,HTC在展示手機新品HTC U12 的同時,還帶來了VR領域布局的產品Vive Focus,并將兩者的聯動體驗進行展示。大會期間,HTC中國區總裁汪叢青還就HTC Vive新生態為主題發表演講,表示“將致力于引領和推動移動通信領域和沉浸式計算產業的深度融合”。這些舉動都透露出HTC大幅轉向VR布局的決心。不過,6月28日,其也加入5G手機研發浪潮,與中國移動簽署了“5G終端先行計劃”。該計劃中,已有諸多國產頭部品牌如華為、vivo、OPPO、小米等加入。去年的媒體溝通會上,HTC運營長陳文俊表示,之前的運營長對大陸市場的重視還不夠,錯失了很多機會?!拔覀兙驼f是重新‘進入’大陸市場吧?!?1世紀經濟報道翻閱HTC官方社交媒體賬號發現,官方近期仍在為新版手機造勢,并推出小范圍抽獎活動。在回復中,有忠實用戶表達了對HTC如今發展的惋惜,也有用戶表達了對于新版手機定價的質疑。官網顯示,HTC新版U12 搭載了當前領先的高通驍龍845芯片,售價在5999元。該價格與近日vivo和OPPO相繼發布的高端旗艦產品相差不大,但在綜合性能和設計上則存在一定差距。沒有放棄手機業務的同時,大幅加碼VR布局,顯示出HTC對未來自身在手機領域發展空間存在掣肘的認知。但從當前其整體布局思路而言,VR行業仍未到達爆發點;其長久以來堅持的手機高端化路線,也很難走上部分“小而美”手機品牌的道路。一位不愿具名的業內分析師向21世紀經濟報道記者分析道,本質而言,HTC此番大幅裁員動作,是銷量下降背景下,縮減成本的體現。集邦咨詢半導體研究中心則回復記者表示,近期HTC收斂新機推出的頻率以及增加委外代工的比重,以降低成本支出,這些決策最直接的影響就是工廠以及相關單位必須縮編。短期來看,HTC并沒有放棄智能手機的市場,明年仍將有新機推出,也許是以自有品牌方式,也許是透過和Google Pixel的合作。該機構認為,以當前狀況來看,HTC仍具有創新研發的能力,也相信HTC勢必思考其它發展,如5G題材或是AI題材等,都可能是接下來的發展方向。手機 VR 自救之路仍艱辛對于HTC這家曾經備受歡迎、一度被消費者視為蘋果之外最佳選擇的廠商而言,巨頭走弱背后除了市場常規更迭的不可抗因素之外,也帶來諸多啟迪。諾為咨詢CEO李睿向21世紀經濟報道記者分析,導致HTC走弱的原因有三:恰好趕上品牌迭代、國產品牌高性價比產品迭出的時代;管理者經營策略失誤,短期內對銷售預算和人員縮減過猛;以及錯過幾次轉型或出售的時機?!癏TC雖然也有自己問題,但核心問題是,這些國際品牌正處在逆風口,退出是遲早的事情?!崩铑=庾x道,HTC整體人員素質、產品水準都不錯,后期主要是策略性失誤?!爸袊允侵匾袌?,也是被HTC重視的市場,就是操盤方式不恰當。以美國市場的運作方式套用在快速發展的中國市場,我覺得是明顯的戰略失誤?!盙artner研究總監呂俊寬接受記者采訪時則指出,“HTC在全球化擴張方面,連續好幾步都走錯了。在核心的美國主戰場還沒站穩,就想全球擴張。我覺得HTC‘非蘋果盟主’地位被三星取代之后,就是走入衰敗的起點?!鼻笆鰴C構也向記者表達了類似觀點,認為HTC走弱主要可以歸納為專利戰失利以及對市場決策錯誤兩個主因?!皩@麘鸬氖Ю麑е翲TC在智能手機高速成長的時代被限制成長,市占迅速滑落; 而市場決策錯誤是指HTC為維持利潤空間,以高階手機的研發為主,然而高階失利,廣大的中低階市場市占又無法獲得青睞,加上隨著硬件技術的發展逐漸成熟,品牌間差異縮小,品牌價值不易被彰顯?!钡谌秸{研機構QuestMobile統計顯示,2017年HTC在中國智能終端市場的份額下滑至0.4%,位列行業12位。反觀HTC近年在VR領域的大力布局,確為其帶來了市場份額的大幅提高。公開數據顯示,2018年第一季度,中國VR市場同比增長200%,其中VR一體機第一季度出貨量達9.4萬臺,占國內總體市場的51%,HTC則以33%的份額領先。綜合公司高管對布局VR的高調表態來看,公司決心極大。不過目前看來HTC的轉型之路仍舊艱辛。其發布的2018年第一季度財報顯示,期內營收為88億新臺幣(約合18.8億元人民幣),虧損52億新臺幣(約合11.11億元人民幣)。受益于去年的出售事項,公司第一季度稅后凈利潤為211億新臺幣(約合7.1億美元,45.1億元人民幣),扭轉了之前連續11個季度的虧損局面。前述機構向記者表示,以VR的發展來看,短期能帶動的經濟規模非常有限,要把VR業務作為支撐HTC的主要營收來源難度很高。李睿則肯定了HTC在勇于研發、勇于沖向未知領域的精神。但他同時認為,HTC在VR領域布局偏早,市場還未到成熟期,雖然未來VR可與影視、游戲等娛樂行業深度合作,但當前并不具備高使用率?!坝绕湓诖钶d內容端方面,后發優勢將十分明顯,而非先發?!痹谑謾C方面,李睿認為,HTC或許應當考慮重新包裝品牌,重點研究2000年后生人的市場,并找接地氣、了解市場的年輕人主導公司業務,多為手機業務留存一些渠道和空間?!澳鼙WC在大潮中不死,不要過早燒完所有的錢,如果遇上大品牌跌一跤你就有機會。但需要打破重來,重新革命?!?
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